MI HISTORIA

La gran decisión fue decidir tener mi propio negocio . El gran cambio fue esta aventura emprendedora que me ha permitido alcanzar mis metas, y que sigue, y sigue con nuevas metas.

Licenciado en Medicina Veterinaria en 1987, especialidad de Producción animal.

Encargado de una granja experimental. Diseño y control de ensayos de campo de productos para alimentación.

Con mi primer sueldo, decidí, junto con la que hoy es mi esposa Neus, madre de mis cuatro hijos, casarnos e iniciar nuestra aventura común.

Como persona joven y ambiciosa, ocupé la posición de Gerente Nacional de Grandes Cuentas, al cargo de las relaciones con nuestros clientes clave. Obtuve una visión 360 grados del área de marketing y ventas, gracias al trabajo y la formación de alta calidad que proveía la propia empresa, que me ha sido muy útil durante toda mi vida.

La exigencia del puesto me llevó a cursar mi Diplomatura en Dirección de Marketing & Ventas en la escuela de negocios ESADE, muy útil y práctico para mi desempeño. Viajé a muchos países, conocí muchas empresas, técnicos y ejecutivos, aprendí nuevas tecnologías, nuevos conceptos que me permitieron enriquecerme y triunfar en mi responsabilidad.

Fueron años apasionantes, con cifras de crecimiento anuales increíbles. Tuve la suerte de liderar un gran equipo. De hecho fueron ellos los responsables del éxito

Fundo una compañía de consultoría, formación en ventas, planificación producción y diseño de explotaciones industriales porcinas

Se amplia actividad fundando una una empresa de construcción de complejos industriales ganaderos.
En tres años se construyeron más de 350.000 m2 de instalaciones llave en mano y se formó un equipo de 170 personas.

Así, que con la experiencia sufrida inicié un nuevo proyecto, y crecimos de nuevo, pero esta vez, diversificando y desarrollando los intereses en distintas áreas de negocio.
Un proyecto de éxito, con más de 500 empleados, y que permitió hacer unos cuantos millones de euros en resultados.

Se afronta la situación de crisis global, gestionamos la continuidad de la empresa. Conseguimos adaptarnos y mantenemos nuestra actividad.
Se mantienen los principios de comportamiento ético en las relaciones humanas, tanto con los clientes, empleados, colaboradores y proveedores.
No obstante, y siendo una empresa realmente eficiente, hubo que rendirse a la gran dificultad financiera, y cerrar la empresa de forma ordenada. Tocaba volver a empezar otra vez.

Siguiendo mi trayectoria emprendedora descubro un nuevo modelo de negocio excelente, con muy pocas o nulas barreras de entrada. El Network Marketing.

Construimos Inbound Manager Pro como vehículo de acompañamiento a nuevos emprendedores para desarrollar su negocio.

20 Jul. 1987

10 Ene. 1988

23 Abr. 1988

12 Jun. 1990

10 Mar. 1994

Mar. 1996

Feb. 1997

May. 2001

Sep. 2007- Dic. 2013

Jun. 2015

3 Sept. 1987

1 Oct. 1988

3 Ene. 1993

12 Feb. 1996

Feb. 1997

Nov. 2000

Mar. 2006

Feb. 2014

Nov. 2015

Inicio mi carrera profesional. Product Manager Assistant en Multinacional alimentación animal.

Gerente Técnico de Ventas: servicio técnico de atención a distribuidores durante 3 años. Allí gané experiencia en asesorar clientes en el buen uso de nuestros productos y en las buenas practicas sanitarias para la sostenibilidad de su producción.

Cambié a una nueva aventura en el sector agropecuario, y durante cuatro años desempeñe el rol de director de Marketing y Ventas en España.

Y al fin llegó el momento. El emprendedor que llevaba dentro estaba pidiendo paso, y el inconformismo con las cosas establecidas por los otros llegó a provocar mi salida de la compañía, para establecerme por mi cuenta. Me convertí en un emprendedor en serie.

La consultoría se convertía en una ingeniería para el diseño y desarrollo de complejos industriales porcinos

Pero juventud emprendedora, crecimiento muy rápido y falta de experiencia me llevó a perder todo lo que se había construido con gran ilusión. Primero una gran decepción, luego fue una gran lección aprendida, y una época muy difícil.

Fui adquiriendo nuevas habilidades, y junto con más formación reglada, cursé Dirección de Multiproyectos en IE (Instituto de Empresa) y diversos seminarios y cursos de especialización, volví a crecer muy rápido. De hecho, no he dejado nunca de estudiar y crecer. La formación es una necesidad para seguir avanzando

Inicio de nuevo una compañía de consultoría de servicios, Albada Managment Group, aportando la ya amplia experiencia en el ámbito de la emprendeduria y gestión empresarial.
Los éxitos acumulados y sobre todo los fracasos, me permitieron seguir innovando y desarrollar proyectos de éxito.

He añadido a mi actividad  Representante Independiente de una empresa de productos para el bienestar y salud con una organización de comercialización de Networkmarketing o Marketing Multinivel.

20 Julio 1987
Licenciado en Medicina Veterinaria en 1987, especialidad de Producción animal.

3 Setiembre 1987
Inicio mi carrera profesional. Product Manager Assistant en Multinacional alimentación animal.

10 Enero 1988
Encargado de una granja experimental. Diseño y control de ensayos de campo de productos para alimentación.

23 Abril 1988
Con mi primer sueldo, decidí, junto con la que hoy es mi esposa Neus, madre de mis cuatro hijos, casarnos e iniciar nuestra aventura común.

1 Octubre 1988
Gerente Técnio de Ventas: servicio técnico de atención a distribuidores durante 3 años. Allí gané experiencia en asesorar clientes en el buen uso de nuestros productos y en las buenas practicas sanitarias para la sostenibilidad de su producción.

12 Junio 1990
Como persona joven y ambiciosa, ocupé la posición de Gerente Nacional de Grandes Cuentas, al cargo de las relaciones con nuestros clientes clave. Obtuve una visión 360 grados del área de marketing y ventas, gracias al trabajo y la formación de alta calidad que proveía la propia empresa, que me ha sido muy útil durante toda mi vida.

3 Enero 1993
Cambié a una nueva aventura en el sector agropecuario, y durante cuatro años desempeñe el rol de director de Marketing y Ventas en España.

10 Marzo 1994
La exigencia del puesto me llevó a cursar mi Diplomatura en Dirección de Marketing & Ventas en la escuela de negocios ESADE, muy útil y práctico para mi desempeño. Viajé a muchos países, conocí muchas empresas, técnicos y ejecutivos, aprendí nuevas tecnologías, nuevos conceptos que me permitieron enriquecerme y triunfar en mi responsabilidad.

Fueron años apasionantes, con cifras de crecimiento anuales increíbles. Tuve la suerte de liderar un gran equipo. De hecho fueron ellos los responsables del éxito.

12 Febrero 1996
Y al fin llegó el momento. El emprendedor que llevaba dentro estaba pidiendo paso, y el inconformismo con las cosas establecidas por los otros llegó a provocar mi salida de la compañía, para establecerme por mi cuenta. Me convertí en un emprendedor en serie.

Marzo 1996
Fundo una compañía de consultoría, formación en ventas, planificación producción y diseño de explotaciones industriales porcinas

Febrero 1997
La consultoría se convertía en una ingeniería para el diseño y desarrollo de complejos industriales porcinos
Se amplia actividad fundando una una empresa de construcción de complejos industriales ganaderos.
En tres años se construyeron más de 350.000 m2 de instalaciones llave en mano y se formó un equipo de 170 personas.

Noviembre 2000
Pero juventud emprendedora, crecimiento muy rápido y falta de experiencia me llevó a perder todo lo que se había construido con gran ilusión. Primero una gran decepción, luego fue una gran lección aprendida, y una época muy difícil.

Mayo 2001
Así, que con la experiencia sufrida inicié un nuevo proyecto, y crecimos de nuevo, pero esta vez, diversificando y desarrollando los intereses en distintas áreas de negocio.
Un proyecto de éxito, con más de 500 empleados, y que permitió hacer unos cuantos millones de euros en resultados.

Marzo 2006
Fui adquiriendo nuevas habilidades, y junto con más formación reglada, cursé Dirección de Multiproyectos en IE (Instituto de Empresa) y diversos seminarios y cursos de especialización, volví a crecer muy rápido. De hecho, no he dejado nunca de estudiar y crecer. La formación es una necesidad para seguir avanzando

Septiembre 2007- Diciembre 2013
Se afronta la situación de crisis global, gestionamos la continuidad de la empresa. Conseguimos adaptarnos y mantenemos nuestra actividad.
Se mantienen los principios de comportamiento ético en las relaciones humanas, tanto con los clientes, empleados, colaboradores y proveedores.
No obstante, y siendo una empresa realmente eficiente, hubo que rendirse a la gran dificultad financiera, y cerrar la empresa de forma ordenada. Tocaba volver a empezar otra vez.

Febrero 2014
Inicio de nuevo una compañía de consultoría de servicios, Albada Managment Group, aportando la ya amplia experiencia en el ámbito de la emprendeduria y gestión empresarial.
Los éxitos acumulados y sobre todo los fracasos, me permitieron seguir innovando y desarrollar proyectos de éxito.

Junio 2015
Siguiendo mi trayectoria emprendedora descubro un nuevo modelo de negocio excelente, con muy pocas o nulas barreras de entrada. El Network Marketing.

Construimos INBOUND MANAGER PRO como vehículo de acompañamiento a nuevos emprendedores para desarrollar su negocio.

Noviembre 2015
He añadido a mi actividad Representante Independiente de una empresa de productos para el bienestar y salud con una organización de comercialización de Networkmarketing o Marketing Multinivel.

He dado la seguridad a mi familia, la educación que quería para mis hijos, he viajado y conocido otras culturas y formas de vivir, he realizado las vacaciones deseadas, conozco a mucha gente distinta y diversa y tenemos una casa encantadora.

He formado a mucha gente, he desarrollado buenas personas en grandes profesionales. He acompañado a muchas personas a resolver sus problemas, a enfocar las soluciones, a planificar sus metas, a profesionalizarse.

La gran decisión fue decidir tener mi propio negocio . El gran cambio fue esta aventura emprendedora que me ha permitido alcanzar mis metas, y que sigue, y sigue con nuevas metas.

Desarrollar un negocio, y dirigirlo hasta el éxito es la misión de un emprendedor. Pero no todos los modelos de negocio son igual de posibles. Hay barreras de entrada, unas más grandes, otras más pequeñas. Inversión, personal, gastos fijos, infraestructura, producción, logística, tecnología, innovación, investigación y desarrollo, etc.
Exige un plan profesional, y una dedicación intensa. Un conocimiento elevado, y recursos suficientes.

Estas barreras de entrada cambian según sector, actividad y modelo.

Lo adecuado es buscar aquellas ideas que permitan que en mi realidad sea posible iniciar un proyecto, que me entusiasme y me sirva para alcanzar mis metas y sueños.

Pero he podido confirmar durante mi vida profesional, que la única manera de alcanzar estas metas, sueños y una libertad financiera real ha sido y es siendo propietario de tu propio negocio.

Te invito a ser inquieto, tal como lo fui yo, y a despertar y desarrollar ese emprendedor que llevas dentro.

Si ya eres emprendedor, pero quieres mejorar tu situación, también te invito a explorar nuevas formas, nuevos modelos que te ayuden a llegar.

La transformación digital de todos los negocios, liderada por los nuevos hábitos de consumo de productos y servicios de los clientes y potenciales clientes, hace todavía más retadora la época en la que estamos.

Puedo, junto a mi equipo acompañarte en esta desarrollo, mejora, cambio o trasnformación, compartiendo nuestra experiencia acumulada, y  poniéndola a tú servicio. Puedes conectar en este enlace.

Un saludo

Jordi Planas

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